2010年1月3日到1月5日，冠众科技在深圳大梅沙芭堤雅酒店隆重召开2009年度全国工作会议。公司领导钟总、周总出席会议，全国各分公司及主要部门负责人均在会上发言，兄弟公司北京无限创意广告有限公司的王总和司总也莅临与会。

4日9时，本次会议的重头戏——冠众科技2009年全国工作会议在友好而热烈的气氛中开始，钟总首先上台发言，他对2009年公司发展态势给予了充分的肯定，同时对公司2010年的前进方向作出了前瞻性的规划。对于2009年，钟总主要从公司业绩、企业成长、团队建设、行业发展等方面进行了回顾。从业绩上看，第一，2009年的销售收入可喜可贺，比预期设定的目标翻了一倍，达成率接近200％；第二，目前冠众科技形成了行业内最为完善的产品阵容，包括标准广告机、高清广告机、框架广告机、立式广告机、地铁专用广告机、IPTV广告机、联网信息发布系统七大系列产品；第三，冠众科技和行业内主流的传媒公司建立了友好合作关系，是目前唯一大规模进入地铁行业的广告机生产厂家，并获得了业内外较高的口碑和知名度，进一步扩大了冠众品牌的影响力。

从企业的成长上看，第一，重量级合同的不断签订，奠定了年度发展的良好势态。2009年1月，北京地铁四号线和重庆轻轨2号线供货合同的签订，为新的一年开了一个好头。4月，签订招商银行的框架广告机合同。6月，签订南京地铁2号线的供货合同。7月，与华南某传媒签订IPTV的供货合同。12月，与北京某传媒签订供货合同，单个合同的台数创造历史新高。第二，销售及售后服务网络不断完善。相继成了北京、上海、南京、厦门、成都五个分公司，形成了初步的销售网络。在全国100多个城市设立售后服务网点，逐步形成较为完善的售后服务网络。从团队建设上看，冠众团队经受住了金融危机的考验，并在2009年中发展迅猛，销售团队、售后服务团队、商务运营团队、财务团队、制造中心的人员都得到了不同程度的补充，新鲜血液的注入使冠众充满了生机和活力。从行业发展上看， 钟总认为2009年是传媒行业的严冬年，广告主受金融危机的影响，广告投入大幅度削减；VC对传媒行业的投入大幅度减少，资本市场对液晶户外媒体的看淡，导致行业泡沫基本破灭，行业进入优胜劣汰的良性循环阶段。值得关注的是，2009年第四季度开始，由于国家宏观政策的调控，经济迅速复苏，传媒企业的设备投入开始增加。总而言之，2009年行业的发展形势对冠众来说既是严峻的挑战，同时也提供了更多的机遇。冠众科技的决策层临危不惧，审时度势，在2009年成功把冠众科技的发展推向了一个新的台阶。谈到2010年的总体规划，钟总表示对公司的发展是充满信心的，并从业绩目标、组织架构、市场拓展、团队建设等方面进行了部署。

各分公司以及各部门负责人也都在会上做了汇报和发言，年度工作会议在热烈的氛围中胜利闭幕。

5日，各分公司同事在深圳制造中心领导的带领下，一起参观了生产基地。看着公司漂亮整洁的生产厂房、自动化的流水线、国内为数不多的自动化老化车间，不少分公司新来的同事都啧啧称赞，庆幸自己加入了一个充满希望和活力的团队。对于新一年业务的开展，大家都表示信心满满，准备大展拳脚。

2009年是冠众的成长年，冠众在神州大地留下了不少可圈可点的足迹。2010年将更是冠众的高速发展年，怀抱着新的希望，冠众人踌躇满志，满怀激情，期待与您携手共创辉煌明天。